Trasformare il centro di Cleveland in un quartiere

(Cleveland) - La città di Cleveland e Downtown Cleveland Alliance (DCA), in collaborazione con Cuyahoga County, Destination Cleveland e Greater Cleveland Partnership (GCP), hanno presentato oggi Reimagining Downtown Cleveland. Nel corso dei prossimi cinque anni, questa serie di strategie a breve e medio termine accelererà l’evoluzione del centro di Cleveland da un quartiere centrale degli affari dalle 9 alle 5 in un diversificato, vivace e accessibile ad uso misto, aperto 18 ore su 24. , quartiere di 15 minuti.

"Ora è il momento di reimmaginare veramente il centro di Cleveland per il futuro", ha affermato il sindaco della città di Cleveland Justin M. Bibb. "Questo è un momento cruciale: insieme possiamo catturare lo slancio che avevamo prima della pandemia, trasformando Downtown in una destinazione che offre esperienze memorabili ai visitatori e che attira più persone Downtown a vivere e lavorare."

Downtown è il quartiere in più rapida crescita di Cleveland, con una crescita demografica del 32% dal 2010. In quel periodo, oltre 9 miliardi di dollari di investimenti lo hanno trasformato in una comunità diversificata e fiorente. Questa visione condivisa per il futuro si basa sullo slancio volto a posizionare il centro di Cleveland come un centro cittadino coinvolgente e accogliente che intreccia distretti e quartieri circostanti in un tessuto urbano senza soluzione di continuità, attrae attività economiche moderne e offre un'esperienza di livello mondiale a persone di ogni provenienza. .

"I quartieri del centro di maggior successo svolgono molte funzioni importanti: occupazione, edilizia residenziale, ristorazione, intrattenimento e vendita al dettaglio", ha osservato Michael Deemer, presidente e amministratore delegato della DCA. "Insieme, stiamo adottando misure attuabili in un periodo di tempo relativamente breve per promuovere la rivitalizzazione economica e creare un senso di appartenenza unico, invitante e sicuro in Downtown per residenti, aziende e visitatori."

Ripensare il centro di Cleveland amplierà alcune iniziative esistenti e aggiungerà nuove strategie ad alto impatto per migliorare i risultati in tre aree chiave: Economia, Ambiente ed Esperienza.

"Circa il 60% della forza lavoro di Downtown è tornata in ufficio, il traffico pedonale è pari a quasi l'80% dei livelli pre-pandemia, più di 20.000 persone ora chiamano Downtown casa, il nostro canale di sviluppo è forte e abbiamo aperto più piccole imprese nel corso degli anni." il decorso della pandemia è piuttosto vicino", ha affermato Deemer. "Questa traiettoria è più forte della media nazionale. Ora è il momento di trarne vantaggio."

Per rafforzare ulteriormente la posizione di Downtown come motore economico della regione, gli obiettivi a breve termine di Reimagining Downtown Cleveland danno priorità al commercio al dettaglio, all'attrazione commerciale, al settore immobiliare, allo sviluppo abitativo e alla mobilità. Una parte importante di questo lavoro consiste nell'affrontare le sfide di lunga data dell'economia dei negozi di Downtown. DCA, in collaborazione con Destination Cleveland, ha incaricato Streetsense di contribuire a formulare una strategia che includa:

• Identificare gli ostacoli all'attrazione dei rivenditori;

• Determinazione della futura capacità commerciale al dettaglio; E

• Implementazione di un piano strategico per l'attrazione del commercio al dettaglio.

Concentrandosi sull’attrazione del commercio al dettaglio e del business, sono in prima linea anche le iniziative che affrontano le dinamiche di una forza lavoro in cambiamento. Nello specifico, mirano a modernizzare gli ambienti degli uffici e costruire un ecosistema di terzi luoghi in cui dipendenti, residenti e lavoratori a distanza possano riunirsi, come parchi, caffetterie, spazi comunitari e altre diverse risorse commerciali.

Inoltre, sulla base delle raccomandazioni del Greater Downtown Housing Demand Report commissionato da DCA e GCP, Reimagining Downtown Cleveland sostiene strumenti e politiche che colmano i divari di sviluppo abitativo, incoraggiano alloggi a prezzi diversi e semplificano il processo di autorizzazione per lo sviluppo.

Per soddisfare le richieste derivanti dalla crescita della popolazione del centro città, la visione pone anche l’accento su una rete multimodale inclusiva e connessa che renda più facile per le persone di tutte le età e abilità raggiungere e attraversare il cuore della città. La città e la DCA cercano di aumentare l'accessibilità a piedi, in bicicletta, in scooter, su sedia a rotelle, con dispositivi per la mobilità e con i mezzi pubblici. Gli obiettivi per i prossimi due anni sono: